灵台县院案管部门在强化办案流程管理与关键环节监督的同时，充分利用熟悉办案流程、把住办案节点、掌握办案信息的优势，认真开展业务统计分析研判，形成“四位一体”的业务运行态势分析研判体系，一月一通报、一季一调度、一年一总结、点面结合的分析报告，推动案件管理工作在新的起点上创新发展。

1.统计分析月报。每月在全面分析案件数量、结构、质量、效率、效果的基础上，通报一次主要检察业务开展态势分析，为领导决策、推动工作提供参考。

2.季度分析通报。每季度召开一次检察业务考核通报会，各科室负责人按照《灵台县人民检察院2018年检察工作考核方案》制定的目标任务、行事历汇报本季度工作完成情况及下一步工作措施，分管检察长、检察长逐一分析、点评。

3.领导工作约谈。针对检察业务工作下滑、核心数据异常升降问题，分管检察长、检察长分别通过当面约谈、督办约谈等形式，将问题直接传达到相关部门负责人，督促整改。

4.年终业务考评。将6个条线40个核心数据和其他条线的非核心数据分解量化到人，年终进行定量考核评价，推动全年工作的优质高效完成。