近日，崆峒区院新任党组书记、检察长崔晓晖主持召开院党组扩大会暨中心组学习会议，专题学习了《中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议公报》，重温学习了《习近平总书记关于毛泽东同志< 党委会的工作方法>的批示》及原著，重点学习了市院关于全市检察机关2016年度1-9月检察核心业务数据通报，结合传达党的十八届六中全会精神，安排部署当前各项检察工作。该院领导班子成员、专委、各部门负责人参加会议。

崔晓晖指出，党的十八届六中全会是在新时期、新形势下召开的一次非常重要的会议，会议聚焦全面从严治党重大问题，审议通过《新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》。正式提出“以习近平同志为核心的党中央”，反映了全党全军全国各族人民的共同心愿，是党和国家根本利益所在，是坚持和加强党的领导的根本保证，坚定不移推进全面从严治党，具有十分重大而深远的意义。

崔晓晖强调，全院上下要把认真深入学习贯彻党的十八届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深刻领会习近平总书记在纪念红军长征胜利80周年大会上的重要讲话精神，融入“两学一做”学习教育之中，努力做好各项检察工作。

结合传达党的十八届六中全会精神，重温把握毛泽东同志《党委会的工作方法》，崔晓晖还专题就“如何做好检察院的中层负责人”与大家进行了交流。他指出，人民检察院内部中层负责人既是院党组决策的执行者，也是各部门工作和队伍的管理者，是联系院党组与检察干警的纽带桥梁。首先要做到对工作尽心尽责。从人生观的角度讲，要树立起“五个意识”，即：政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、法治意识。要无私奉献，热爱检察事业，正确处理个人利益与集体利益、党和国家利益的关系；从我做起，从小事做起，居安思危，克己奉公，甘于清贫，乐于奉献；规范执法程序，严格依法办案；做到掌权不专权，用权不越权，大事讲原则，小事讲风格，营造“团结和谐、风正气顺”的良好氛围。从方法论的角度讲，就是要建立起“三个度”，即：高度、角度、尺度，高度决定视野，“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”，站在全局高度看问题，就不会一叶障目；角度改变观念，“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，处理问题的角度不同，方式也就不同，结果不言而喻；尺度把握人生，“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”，准确定位，把握尺度。树立责任意识，从责任的角度讲，就是要树立责任意识，用心工作，尽职尽责，找准工作的着力点和落脚点，创新思维与工作方式方法，注重办案的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。其次要做到管理好队伍。中层负责人既是管理者，又是被管理者，是决策的执行者，一要团结拼搏，以人为本，以身作则，率先垂范，服务干警，办事公道，工作上勇挑重担、独当一面，为领导分忧。二要工作到位不越位，该请示的及时汇报，表明意见建议，讲究方法不偏激，出以公心不营私，工作不推诿不扯皮，积极处理问题不等待，主动谋划，超前思考，主动负责、敢于负责、善于负责，把做好本职工作与整体工作结合起来。中层负责人说到底就是负责任的人，既当战斗员又当指挥员，在工作中要勇于负责，一抓到底，抓实见效，安排工作有路数，解决问题有办法，敢抓敢管有机制。三要提升自身形象。好队伍是带出来的，中层负责人只有做干警的表率，才能树立威信，赢得支持，在管理中才能具有影响力、感染力和号召力，关键要自身正、自身硬，聚正气、防邪气；要学会做事，振奋精神，开拓进取；要关心干警，对干警学习、工作和生活中遇到的困难和问题，要排忧解难，努力做到可信、可敬、可亲。第三要加强组织协调。一是团结协作，取长补短，相互支持，相互配合，相互补台；二是加强沟通协调，形成顺畅的人际关系，培育“包容、和谐、团结、奉献”的团队精神。三是树立全院“一盘棋”思想，既要有讲政治、顾大局的政治素质，也要有能懂法、会执法的过硬业务素质，还要有能落实、会指挥的领导素质，更要有会协调、抓落实的素质能力。

针对市院通报提出的问题和不足，崔晓晖在充分肯定前九个月工作成绩的同时，梳理归纳了当前该院各项工作和干警中存在的问题，主要有：一是规矩规范意识不强，二是集体荣誉感不强，三是精神状态不佳，四是学习风气不浓厚，五是办案业务能力不精，六是工作作风飘浮拖拉，七是工作办事效率不高，八是担当意识不够，九是向心力不够，小圈子多，人心涣散，十是执法行为不够规范。分析存在以上问题的根源是：自由主义作祟，正气不足，邪气有余。对这些问题，院党组要研究后，适时采取有效措施加以整改。为扎实有序推进今年后两个月的工作，班子成员要以上率下，带领中层负责人实干，中层负责人要团结带领干警扎实工作，共同努力营造风清气正干事的工作环境。一是按照分工抓落实，院党组将成立院考核考评领导小组，实行月分析、季通报、年考评、抓督查、促落实；二是把自侦工作作为当前和今后一个时期检察工作的重中之重，力争查办一批有影响的职务犯罪案件；三是坚持统筹兼顾，树立全院“一盘棋”思想；四是各党组成员和各部门负责人要联动抓队伍建设，落实“一岗双责”，构建“宝塔式”的层级管理机制，互相支持，互相补台；五是领导班子成员之间要加强沟通，对全院中心工作抽调人员要服从调派，任何人不得以任何理由抵制、推诿和扯皮，各部门必须全力配合；六是加强办案执法规范化和机关管理规范化建设，要严格依照法律规定，抓好法律文书、文稿起草、公文流转、批办交办、机要保密、检察统计、公务接待、会风会纪、警车使用、机关管理、检察机关办案办公系统应用等方面的规范化工作，用制度规范办案办事；七是分管检察长、部门负责人要既当指挥员又当战斗员，以上率下，以身作则，率先垂范；八是对会议研究决定和领导决定的事项，分管领导和部门负责人必须不折不扣地认真抓好落实，决不允许变通推诿；九是做好保密工作，对党组会、检委会、院务会研究的事项和案件，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说，严守检察工作秘密；十是按照“班子做表率，干警齐努力，部门争上游，工作创一流”和“重点工作求突破，优势工作创亮点，办案工作要规范，整体工作上台阶”的工作总体思路和要求，扎实有序推进各项检察工作；十一是正视该院工作滞后的差距，按照省、市院的工作部署和要求，对照年初制定的工作目标任务清单，对照检查，深刻反思，周密部署，狠抓落实，抓住剩余两个月的有效工作时间，以“百日集中行动”为载体，奋力“冲刺”，全院要凝心聚力，力争扭转当前工作被动落后局面，争取各条线工作完成年初确定的目标任务。